Задачи руководителя

После автоматизации и освобождения от суррогатов управления, задачи руководителя сведутся к

1. Постановка задач
2. Организация выполнения задач
3. Приятие решений

Во-первых, руководитель выдвигает задачи. А уметь правильно определить и поставить задачу в чрезвычайно сложной и зачастую противоречивой хозяйственной ситуации — добрая половина управления. Да, да, я не преувеличиваю: [# 57] половина. Это наиболее творческая часть «руководящего» труда. Руководитель должен глубоко понимать программу и политику партии, ориентироваться в обстановке.^[1]

Во-вторых, руководитель организует выполнение решения, а это тоже далеко не легкая работа, обязывающая его быть человеком принципиальным, настойчивым, упорным, умеющим маневрировать, правильно распределять силы, увлекать за собой коллектив.^[1:1]

И в-третьих, остается еще сложная работа, связанная с самим принятием решения.^[1:2]

А главное, что требуется от руководителя,— уметь выдвигать плодотворные идеи, ставить задачи и организовывать их решение.^[2]

Есть ли тут попытки устранения вертикального разделения труда?

Ссылки на эту заметку

• Деление на аналитиков и руководителей в системе управления

Эта заметка на GitHub

Обсудить на форуме

---

1. Бразды управления. Диалог с академиком В. М. Глушковым. В. А. Моев. Политиздат. 1977. Человеку — человеческое, Машине — машинное. Люди анализа и люди решений ↩︎ ↩︎ ↩︎

2. Бразды управления. Диалог с академиком В. М. Глушковым. В. А. Моев. Политиздат. 1977. Человеку — человеческое, Машине — машинное. Один на один с неизвестностью ↩︎