Суррогат управления
Из-за слабой технической оснащенности и не разработанных процессов руководство (управление) подменяется рутинным ручным манипулированием производственными процессами и людьми. Задачи требуют пропихивания вместо планирования, применяется наказание вместо предотвращения проблемы и др.
Управление не является Кстати, «генерация идей» — самое что ни на есть творческое дело, раз уж мы говорим о просторе для инициативы и творчества,— станет главным в управленческом труде. А то, что порой принимают за функцию и инициативу управления сейчас,— знаете, когда директор «висит» на поставщике, обивает пороги главка или учиняет разносы подчиненным,— все это суррогат, а не подлинная суть управления...
Главный долг руководителя — выдвижение полезных, оригинальных идей.[1]
Ссылки на эту заметку
Бразды управления. Диалог с академиком В. М. Глушковым. В. А. Моев. Политиздат. 1977. «Знакомьтесь: новый сотрудник...». «Выкройка» для инициативы ↩︎