Преодоление вертикального разделения труда
Преодоление вертикального разделения труда возможно не только путем периодической смены ролей, когда сегодня один руководитель, а завтра другой. Другой способ — привлечение людей к выработке программы и цели. Руководитель же просто обеспечивает достижение этих коллективно установленных целей в рамках разработанной программы. Коллективная постановка целей возможна через электронные форумы.
Иногда будущее представляют так: дескать, сегодня вы «управляете», а я «работаю», завтра — наоборот, и так все время. Если смотреть с подобной позиции, то и придешь к неверному заключению, о котором вы упоминали. А именно: коли, мол, руководство признается не должностью, а специальностью, значит, «избранные специалисты» навсегда прикрепляются к управлению, а остальные навсегда от него отлучаются. Да ничего похожего! Профессиональные «управленцы», о которых мы говорим,— исполнители воли партии и народа, воли, в которой выражено главное: цель и программа управления. А к разработке программы партия широко привлекает всех трудящихся, строящих новый мир, осуществляющих то, что называется исторической самодеятельностью. Участие каждого человека в управлении означает не какую-то обособленную работу, а всю деятельность по строительству нового мира, деятельность, которая и является самовыражением личности.[1]
Ссылки на эту заметку
Бразды управления. Диалог с академиком В. М. Глушковым. В. А. Моев. Политиздат. 1977. Страшен ли «большой брат»!. О границах дозволенного ↩︎